Veiligheid tijdens de uitvoering van project A12 IJsselbruggen
In de achtste vlog van ons project A12 IJsselbruggen vertellen projectmanagers Stijn Hogenkamp (Savera IJsselbruggen) en Arjen Berends (RWS) over veiligheid gedurende het project. Veiligheid staat hoog in het vaandel bij A12 IJsselbruggen. Het project werkt volgens trede 4 van de Safety Culture Ladder (SCL), daarvoor moet veiligheid proactief worden aangepakt.
Bij A12 IJsselbruggen houdt dat onder andere in dat veiligheid al vanaf vroeg in de planfase werd meegenomen. Experts op het gebied van veiligheid sloten aan bij gesprekken en keken mee met de plannen. Zo werd veiligheid onderdeel van de werkzaamheden. Daarnaast is er gebouwd aan een cultuur waarin het passend is om elkaar aan te spreken bij onveilig gedrag of wanneer er zorgen zijn rondom veilig werken: zie jij iets onveiligs op de werkvloer? Bespreek het.
Niet alleen in het proces, maar ook in de uitvoering wordt veiligheid meegenomen. Zo moest de oude verf van de bruggen verwijderd worden om te kunnen lassen. In die verf zaten echter chroom-6- en loodhoudende stoffen. Daarom moest ook hier goed over de veiligheid worden nagedacht. Deze stoffen zijn gevaarlijk voor zowel de mensen die ermee werken als voor de natuur waarin ze kunnen terechtkomen. Er werd daarom gewerkt met tenten om de steigers en met de juiste veiligheidsmiddelen voor de medewerkers. Zo kon de verf veilig worden verwijderd, waarna er gelast kon worden.
Veiligheid gaat dus niet alleen over gevaarlijke stoffen of persoonlijke beschermingsmiddelen, maar is iets waar je samen verantwoordelijk voor bent. Door proactief te handelen, elkaar aan te spreken en veiligheid als essentieel onderwerp mee te nemen in de planning, ontstaat een veilige en duidelijke werkomgeving.
Meer lezen over dit project? Klik dan hier.